surprised-1184889_1280

Choroba zawodowa

Choroba zawodowa to przypadłość, której powstanie z wysokim prawdopodobieństwem można połączyć z wykonywanym zawodem, która wynika z niekorzystnych czynników występujących w środowisku pracy albo w

typing-690856_1280

Kontrola w systemach teleinformatycznych

Nadzór nad treściami przeglądanymi przez pracowników w Internecie i całościowym korzystaniem z narzędzi pracy jest niestety konieczny. Najnowsze rozbudowane systemy informatyczne pozwalają na kontrolę nie

office-932926_1280

Wygoda w miejscu pracy

Nieważne, ile możesz przeznaczyć przestrzeni dla pracy – biurko z wygodnym krzesłem jest koniecznością. Powinny z niego zniknąć wszelkie niepotrzebne przedmioty. Taki biurowy minimalizm z

Jak motywować pracowników?

Znaczna część ludzi przyznaje, że zakład pracy nie jest miejscem, w którym czują się swobodnie. Stres, narzucana presja i wyczuwalny dystans między pracownikami wpływają na poziom efektywności pracy całego zespołu. Atmosfera panująca w miejscu pracy jest równie ważna, jak jakość używanego sprzętu czy posiadane przez pracowników umiejętności. Warto poświęcić trochę czasu na opracowywanie metod motywowania zatrudnionych osób.

Po pierwsze nie demotytwować

Bezpodstawna krytyka i wygórowane oczekiwania przełożonego nie przyspieszą ani nie wpłyną na jakość wykonywanej przez jednostkę pracę. Skutek będzie wręcz odwrotny, ponieważ długotrwały stres wyniszcza organizm; utrudnia koncentrację, powoduje ciągłe uczucie zmęczenia, wypalenia zawodowego; a w konsekwencji nawet depresję i nerwicę. Stres może stać się czynnikiem motywującym jedynie dostarczany organizmowi w rozsądnej ilości. W takim wypadku dodaje przysłowiowego kopa do działania i prawdziwy zastrzyk energii. Jak zatem sprawić, by pracownik czuł jedynie motywujący dreszczyk? Wystarczy zachować umiar. Szef, który kieruje się dobrem pracowników wie, że wymagające projekty wymagają większego nakładu czasu. Ma świadomość tego, ze po realizacji trudnego zadania pracownik zasługuje na wypoczynek. Mądry przełożony to ten, który przeplata ciężkie projekty z zadaniami błahymi, przyjemnymi.

Atmosfera w miejscu pracy

Zespół pracowników jest swego rodzaju rodziną, która powinna sobie ufać. Spotkania zapoznawcze i wspólne wyjazdy to świetny pomysł na to, by zmniejszyć dystans między pracowniami. Dobry zespól to taki, który potrafi komunikować się ze sobą bez większych przeszkód, dyskutować i omawiać problemy w kulturalny i rzeczowy sposób. W grupie szanujących się ludzi nie ma miejsca na bezpodstawną krytykę i przemoc w wymiarze emocjonalnym. Każdy konflikt jest rozwiązywany na bieżąco; a kiedy sytuacja tego wymaga – za pośrednictwem szefa. Przyjazna atmosfera panująca w firmie sprzyja efektywności pracy.

Pochwała – to nic nie kosztuje!

Za realizację trudnego zadania, kreatywny projekt czy inną formę działania, w którą należało włożyć spore nakłady pracy wypada pracownika pochwalić. Osoba, której wysiłki zostaną docenione nie straci motywacji do dalszych działań, a w przyszłości może zaskoczyć swojego szefa większą kreatywnością i pracowitością. Tak działa psychologiczny mechanizm; nikt nie lubi, kiedy jego wysiłki idą na marne. I nie chodzi wcale o natychmiastową podwyżkę pensji, lecz ludzki odruch – docenienie i podziękowanie. Być może metoda ta jest jeszcze mało znana, lecz warto rozważyć pobudzanie motywacji wśród pracowników poprzez zindywidualizowane krótkie wiadomości – e-mail, SMS, zostawioną kartkę na stanowisku pracy. Motywować można cały zespół umieszczając np. budujące hasła w widocznych miejscach. Skuteczna może okazać się codzienna rozmowa z pracownikami przeprowadzona w umiejętny sposób. Takie działania mogą zmienić charakter relacji szef-pracownik. To przede wszystkim okazanie szacunku dla swojego zespołu i ich pracy.

Polecamy również ciekawy artykuł o czynnikach determinujących sukces w biznesie http://korporacjonizm.com/czynniki-determinujace-sukces-w-biznesie/

 

 

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *